SW 분할발주

I. SW 산업 구조 선진화를 위한 중장기 전략, SW 분할발주의 개요

가. SW 분할 발주의 정의

- SW사업을 PMO, 요구사업, 개발사업으로 분할하여 발주함으로써 명확한 요구사항과 사업관리의 가시성을 확보하는 발주방식

- 분석/설계, 개발인력 전문화 목적으로 설계와 개발 프로세스를 분리하여 발주

나. SW 분할발주의 필요성

 1) 과학적 기법을 적용한 SW공학 체계의 구축 필요함

   - 현재 정보화 사헙은 요구사항이 불명확하여 개발관리의 가시성 확보가 어려우며, 프로세스와 도구의 개선이 더디고 생산성 향상이 느림

  - SW 사업의 불명확한 요구사항과 무책임한 사업 변경 관행에 의하여 고급 SW 인력 이탈 현상과 SW사업 품질 저하가 발생함으로써 SW산업의 경쟁력이 약화됨.

 2) 정보화 사업의 위험을 줄이고 사업의 전문화 고품질화를 촉진하기 위한 발주관리의 선진화가 필요함

  - 시스템 통합에서 발생하는 SW 사업의 위험을 줄이고 발주관리를 단순화하기 위해 미국, 일본, 유럽 등을 중심으로 분할, 분리발주에 대한 제도가 확립되어 있음.

- (분석/설계 및 개발, 테스트, 업무, 각 시스템) 각 분야별 전문가 양성

I.     SW 분할 발주의 유형

 

구분	분할유형	주의점
기능분할	공정문관, 전체시스템을 프로젝트 기능별로 분할	기능간 인터페이스 문제
공정분할	요구사항, 설계, 구현, 시험 공정으로 분할	공정간 연계
부품분할	독립된 부품별 최상의 부품조달	부품간 연계 테스트

 

III. SW 분리발주와 SW 분할 발주 비교

 

구분	SW 분리발주	SW 분할발주
정의	- HW, SW 및 시스템 통합 등을 일괄 계약하지 않고 각각 발주∙계약하는 형태 - HW와 SW의 분리발주 - SW를 개별시스템 단위 또는 패키지 SW등으로 분리발주	- 고도의 기술력∙창의력을 요구하는 설계와 단순개발 업무가 분리될 수 있도록 프로젝트 발주 자체를  프로세스별 나눠서 진행하는 제도
주요내용	- SW분리발주 활성화를 위한 컨설팅 지원 체계 구축 - 신뢰성 있는 SW제품정보 제공 체계 구축∙운영 - SW분리발주 교육 고도화	- 설계를 완벽하게 하고 - 구현 프로젝트를 발주하게 되면 업무량과 가격의 불확실성이 제거 - 개발자가 비용 확보 - 품질과 프로젝트의 성공 확률 제고
목적	- SW산업진흥법령 및 SW산업관련 법∙제도의 지속적인 정비를 통해 SW사업의 체질개선을 도모하고 SW시장 활성화 제고	- 소프트웨어(SW) 산업구조 선진화를 목적
단점	- 통합 및 연계에 대한 문제점 책임 모호	- 설계와 개발 모호

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II.    일괄발주와 분할 발주의 비교

 

구분	일괄 발주	분할 발주
설명	- SW사업을 추진할 때  SW,하드웨어, 시스템 통합 등 모든 것을 함께 발주하는 것 - SW 전체 개발 프로세스를 하나로 묶어서 발주	-SW 전체 개발 프로세스를 분석-설계-개발-테스트 등으로 나누어 발주
특징	주로 공기 단축과 비용 절감을 위해 시도하는 방법	주로 품질확보와 발주자의 의도를 가장 정확히 나타내기 위해 시도하는 방법

 

III.   SW분할 발주 문제점해결 및 기대효과

가. SW 분할 발주의 정의

구분	문제점	해결방안
인력	분야별 전문가 부족	영역별 Pool 활용
관리	비용/일정 증가	역할/책임의 명확한 부여
책임	하자책임(상호연동/통합)	통합의무 명시, 중간감리 활용

나.   기대효과

구분	내용	기대효과
프로세스	- 요구사업(분석, 기본설계)과 개발사업(상세 설계, 구현, 테스트)을 분리	- 공정분리, 품질향상
도입목적	-분석 설계와 같은 고부가가치 업무에 집중 - 전문 설계 기술, 전문 테스팅 등 분야별 역량 강화	- 사업이익 실현 전문가 양성 - 중소기업 보호